,就越发考验领导者的智慧和执行力了。
为此,肯·刘易斯从有着成功经验的首富先生这里取经,引入了“六西格玛”管理体系;甚至还送了一名多名员工,到哲儒内部的管理层培养和深造中心学习;再加上积极采用IT技术,果然显著地提高了这个通过不断东拼西凑、而发展壮大起来的银行的运行效率。
也就是在这一时期,支持比尔·科林顿的休·麦克尔、聪明好学的肯·刘易斯,和唐焕交往密切起来。
进入一九九零年代,在扩张上尝到甜头的众国银行,收购规模一次比一次大,尤其是最近两年。
休·麦克尔先是在1997年一月,花了一百亿美元,收购了密苏里州圣路易斯市的船夫银行,使得众国银行资产达到两千两百五十亿美元;接着在今年一月,花了一百五十亿美元收购了佛罗里达州最大的银行,位于杰克逊维尔市的巴尼特银行,进而众国银行资产增加到两千八百四十亿美元。
不过,休·麦克尔这回的大手笔扩张,有点失灵了。
盖因,连着吃下两块大肥肉后,众国银行出现了消化不良的症状,最明显的问题表现在:新纳入的两家银行,无法平滑对接,导致服务质量严重退化,引发了客户的极度不满。
这让休·麦克尔的威望,成也萧何败也萧何地遭到重创。
屋漏偏逢连夜雨,从众国银行这里贷了十四亿美元的德劭基金,因为俄罗斯金融危机,说是赔得血本无归也不为过。
有时候世界就是这么“现世报”地讽刺,在过去二十多年的时间里,休·麦克尔都是趁火打劫地收割别人,现在反过来了,自己成了被狩猎的“弱鸡”。
要知道,休·麦克尔所支持的科林顿政~府,这几年在大型企业并购方面,可谓是一路绿灯,而休·麦克尔不得不担心,自己的心血可能因为这个便利的大背景,落入最看不惯的竞争对手的囊中。
没错,哪里都有圈子。
相比于花旗集团、J.P.摩根银行这种呆在纽约的“世家子弟”,从北卡罗来纳州夏洛特市走出来的众国银行,更像一个乡下野小子。
这两类人,天生犯冲!
不得不说,亲自登门的首富先生,再一次上演拿手好戏,雪中送炭地嘘寒问暖来啦!
这从唐焕的开门见山后,休·麦克尔脸上所表现出来的大为意动,便能看得出来,美国银行与众国银行的联姻,有多么适逢其时,甚至一拍即合。
目前存在于双方之间的障碍,主要还是人为因素。
比如,休·麦克尔这辈子从来都是自己收购别人,现在反过来被人收购,心里能否接受,就是一个问题。
首富先生首先便开始着手解决对方的这个心病,委婉地说道:“在你的领导下,众国银行的辉煌成绩有目共睹,但不可否认的是,在知名度上方面,美国银行在全球都是一个响当当的品牌。”
休·麦克尔无可辩驳地点了点头,众国银行确实就是一个经营范围在美国,而且是东部地区的“土财主”,没法和美国银行相提并论;本来想通过给德劭基金贷款十四亿美元,尝试地将触角伸向国际,但被俄罗斯金融危机坑得那叫一个酸爽!
见休·麦克尔认可这一点,唐焕开始送上“心灵鸡汤”,悠悠地说道:“如果众国银行能够与美国银行合二为一,那么,虽然新总部仍要落到旧金山,众国银行这个品牌会被放弃,但夏洛特市这个总部还可以保留,比如,可以将投资部门搬过来。毕竟,这里的环境,还是相当不错的。”
说到这里,首富先生直视着休·麦克尔的眼睛,郑重地承诺道:“进一步地讲,美国银行这边对众国银行的成功经验非常认可,愿意让你担任新公司的首席执行官。”
……
沟通做到这个程度,后续的发展,就没有必要赘述了。
只是沃伦·巴菲特听到这个人事安排后,有些犯嘀咕,“休·麦克尔这个家伙,有些桀骜不驯啊!”
唐焕微微一笑,“没关系,这个首席执行官的人选,只是一个临时过渡。再过两年,休·麦克尔就六十五岁了,按照我们的规矩,必须得退休了。”
沃伦·巴菲特扶了一下眼镜,沉吟道:“如此说来,你现在就考虑好了下一任首席执行官的人选了吧?”
首富先生坦然地点了点头,“肯·刘易斯这个人,我已经观察很长时间了,足以担当大任,现在先让他干两年总裁吧。”
沃伦·巴菲特笑了笑,“你考虑得如此周全,我已经没有什么好建议的了。”
“那就这么说定了。”唐焕举起可乐,轻轻地和对方碰了一下。
实际上,首富先生的想法,是不可能全盘告诉沃伦·巴菲特的。
美国银行收购众国银行,固然是看中了对方在美国东部地区的经营网络,但休·麦克尔、肯·刘易斯等人,在华尔街主流势力和银行业上流社会那里的某种程度不受欢迎,才更为唐焕所喜。
让休·麦克尔、肯·刘易斯相继担任新美国银行的首席执行官的人事安排,实际上是让美国银行这个加州财团的金融中心,不仅在地理上和华尔街保持“硬”距离,还要在企业文化等方面,拉开“软”距离,以保证足够的独~立性。
至于最终目的嘛,当然是更好地为首富先生所用了。
……
在首富先生让人眼花缭乱的操作下,资产超过5700亿美元的新美国银行,就这么一跃而出了。
随之,今年大动作不断的唐焕,有多么光芒万丈,就可想而知了。
自然而然地,又一次人红是非多了。
只不过,相比于千年不变的绯闻,这次多了一个新节目:有人爆出了首富先生的报税单。