细化。王主任那边的进展非常重要,我们必须全力以赴去争取,这点毋庸置疑。但同时,这里依然存在着失败的可能。如果我们不能达成,或是在短时间内不能达成和王主任那边的合作,我们的公司如何发展?这个问题是我们不能回避的。我的建议是这样的:市、省、中央的三步走战略。充分利用我们已经中标滨海市电子商务中心这个契机,确立我们在滨海市电子商务领域的位置,同时利用我们取得的电子商务中心的运营权,把亚联建立成一个运营中心和数据中心。这样我们就能够建立一个足够高的进入门槛,保护我们自己。第二步,寻找机会,这里可以利用冯董在省里的关系,把亚联的生意做到省这一级,目标是成为省级的电子商务运营中心和数据中心。第三步,是成为全国范围的电子商务运营中心和数据中心。这样三步走战略和目前跟踪王国强这边的方向是两条腿走路,从两个不同的方面来确立我们的位置,达到我们最终的目的。”
看Tim没有任何的异议,严正接着说:“之前我们曾经提过设立分公司的设想。按照我们的三步走方针,以及对于中国电子商务中心的关注程度,我建议我们再次提出这个议案,第一步是设立北京办事处,用于加强同中国电子商务中心的合作。下一步再考虑在其他城市设立分公司。”
Steven一直在飞快地记录着。
严正:“第三个问题,就是我一直谈到的那几家潜在竞争对手的问题。中午的时候我又发了封邮件给你们,其中列出了三家公司:汇中科技、高飞科技和联信高科。包括他们的公司情况,产品特点,简单财务状况,目前营业额等信息都在里面。就像我以前说过的那样,通过并购,不但能够增强我们的产品线和客户基础,更重要的是消除未来可能的竞争对手的威胁,包括国内国外的竞争对手的威胁。这是保持住我们First-MoverAdvantage(先发优势)重要的一个手段。当然并购的手段有很多种了,看我们看重的是对方的营业额高、市场份额大、产品和我们产品的互补性强,还是什么其他因素了。或者根本就像微软那样,把竞争对手买下来,然后养死了算。一般来讲,Steven,对这一点如果我说错了请更正我的说法,占50%以上的股份,可以把对方的销售收入并入我们的财务报表;占20%以上50%以下的股份的,可以合并对方的利润到我们的财务报表。你们看看有什么意见吧!”
Tim:“你的邮件我看了,我也很赞同你的看法。但是我们要给出我们的建议,我们不可能提议收购这三家公司吧!”
严正:“是啊!所以我才把这个资料发给你们,我们三个需要有一个一致的看法。资料你们都看过了,有什么建议和想法呢?”
Steven:“我看了资料,觉得联信高科不错。政府背景比较强,同时公司利润最高,合并报表,可以把我们的利润提高很多。同时上海也是我们下一个市场的重点。”严正没有说什么,其实他知道,联信高科的总经理是Steven在大学的同班同学。在开始讨论并购竞争对手时,Steven就一直很支持对联信高科的收购。
Tim:“但是要知道这个公司的合并所需要的费用会更高。我看好高飞科技,那家广州公司。据说那个投资的香港人和冯董有过一面之交,我们可以利用冯董的关系把价格降低些。同时他们的销售额够大,可以让亚联迅速跨入大公司的行列。”严正也知道上次Tim去高飞科技考察时,对方的总经理陪Tim去深圳玩了两天,玩得非常好,所以让Tim很开心。
严正:“你们说的这两家都不错,都是不错的选择。要不这样吧,我们把这个三个选择都提交到董事会。董事会本来就是该做决议的地方。把这个问题留在董事会上再来讨论吧!”
Tim:“好吧!嗯,很好!严正你提的问题都很好。Steven你要好好记录,明天前做出一份董事会报告。我们再讨论一次。严正,滨海市公司的报告就全部由你来完成了。我的报告写完了,你再看看,有什么需要补充的地方。记住,就像刚刚严正说的,我们的目的就是要让冯董对我们保持高度的信心和热情,继续给我们资金的支持。这就是这次董事会的目的。”
虽然是Tim的高中同学,曾建国却没有经常和Tim混在一起,而是花了更多的时间和其他人打交道,包括王院长,包括Ricky,因为他们都有一个共同的爱好:打麻将。而且三个人都是非常热衷于此。