下,德国中央银行先后在1988年7月、8月和1989年1月、2月四度提高利率,恢复到了4.5%的正常水平。
而日本则继续维持在2.5%的低利率水平。
直到1989年5月才首次将利率提高0.75个百分点。
这比德国晚了足足10个月。
受此政策影响,日本的信贷供应不断增长。
截至1990年3月,日本银行5年内总放贷金额增加了96万亿日元(折合7240亿美元),除此之外,消费信贷公司这些非银行金融机构,也加入信贷扩张的行列。1985年时,这类机构放出去的地产类贷款为22万亿日元,到1989年年底时,已增至80万亿日元(折合6000亿美元)。
这些钱,一股脑地都跑到股市、楼市中去了。
为此,认为日本败于美国经济阴谋的日本经济学家吉川元忠,在其所著的《金融战败:发自经济大国受挫后的诤言》一书中,也不得不承认道,当时日本经济泡沫的生成,主要是由日本政府长期实施低利率的信用扩张政策所导致。
事实上,由于日本政府的低利率的扩张政策是一大败笔。
让社会上流通的资金过多,才过度摧生了巨大的经济泡沫,才把整个国家置之于危险的境地。
赵卫东知道,随着巨大泡沫的产生。
而且日元又大幅升值,日本的社会财富急剧膨胀,出现了赶超美国的态势,大家也可以想象一下,全社会的资产价值翻了一番。
这是多么大的一笔财富啊。
仅仅短短的三年时间,就实现了这个价值。
日本政府被这虚假的繁荣,冲昏了头脑,全国的百姓也被眼前巨大的馅饼砸晕了,家里的房子价值越来越高,手中的股票翻着个往上涨,所有人都在赚钱,所有的人财富都在不断增长。
没有发现其中潜藏的巨大危机。
从1985年开始,随着利率的降低。
日本经济出现流动性过剩的萌芽。
1985年末,日经225股价指数收于13083点,1989年末收于38916点,四年间日经225指数累计上涨197.45%;1987年底,日本股票市值竟然占到全球股市总市值的41.7%,并赶超了美国,成为世界第一。
1989年底股票总市值继续膨胀至896万亿日元。
占当年国民生产总值的60%。
当日本股市泡沫一路凯歌高奏之时,日本房地产价格也正在疯狂,不断上涨。
据日本不动产研究所的调查记录。
日本6大主要城市的商业区地价指数,若以1955年为100,到1965年则上涨超过了1000,到1988年则超过了10000,也就是说,日本城市房地产价格在33年间上涨了100倍,而同期名义国民生产总值上涨却不足40倍,制造业工人的平均工资上涨不到20倍。
1990年高峰期时。
东京商业区的地价涨至1985年的2.7倍,住宅区地价则涨至1985年的2.3倍。
此时有很多的日本人甚至扬言。
因资产飙升,卖掉日本列岛,可以买下整个美国。
而美国则借由美元贬值等因素,成功转移了外债负担,吸纳了大量资金,充分利用这个缓冲期,发展以信息电子产业为龙头的新经济。
1987年美国暴跌之后。
日本股市率先恢复,并且带动了全球股市的回升。
此后,日本股市一直呈上升态势。
1987年1月,东京证券交易所证券时价总额突破300万亿,日经指数1月突破2万点,6月突破2.5万点大关,1988年初,大藏省打出“以特定金钱信托强化基金托拉斯弹性”的方针,给法人投资者注入了强心针,鼓励法人投资者,股票市场创出新高。
8月,为了防止内部交易。
颁布《日本证券交易法》新增了“中国墙”的规定,要求各公司内部把交易部门和投资咨询部门分开。
1989年,日本银行逐步调高利率。
1989年12月,东京交易所开市的日经平均股指高达38915点,这也是投资者们最后一次赚取暴利的机会。
进入90年代的第一个交易日,股市价格旋即暴跌。
到1990年10月,股指跌破20000点。
1991年上半年略有回升,但下半年跌势更猛。
1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点,日本股市陷入恐慌。
8月18日降至14309点,基本上回到了1985年的水平。
到此为止,股指比最高峰期下降了63%,上市股票时价总额由1989年底的630万亿日元降至299万亿日元,三年减少了331万亿日元,日本股市的泡沫彻底破灭。
有资料显示。
东京证券交易所股价每上下100点,就意味着日本的投资者们,拥有的金融资产增减20兆日元。
日本股市和房地产两方面的损失高达6万亿美元。
当年美国储蓄和借贷危机损失约3500亿美元,第三世界债务危机使西方银行损失约1500亿美元。
这些与日本“经济泡沫”造成的损失相比。
不过是“小巫见大巫”而已。
对于这次日本的危机情况,赵卫东可以说是非常了解,各关键的时间节点也都一清二楚,布局起来肯定是得心应手,相信有赵卫东的努力,日本这一次的经济危机损失肯定会加倍。
赵卫东也就可以从中获取无数的财富。
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