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第一百五十三章 年终奖发放计划1

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    石林看着中层领导走后,就年终奖事宜问下他俩的意见:“年终奖金发多少给员工合适,你们有什么建议没?”

    “老板,按照一般公司的情况,在公司盈利较好的情况下,一般发双薪。

    一些盈利非常不错的公司还可能发四个月到半年薪水,还有发十二个月或者二十四个月的,不过这种发半年薪水以上的公司太少了,只有盈利极其好,我也只是听说而已。

    效益不好的不发年终奖也正常,这些公司大概占了百分之三十。

    所以说,效益好的公司年底发双薪就算非常厚道了。”

    郭杰把自己的年终方案递给石林过目,边说边介绍,公司运营管理也是他的工作职责。

    其实郭杰还有一套方案,就是按利润百分比发放,也是大部分公司常用的年终分红方案,公司赚的多,员工自然拿的多。

    不过想想公司的恐怖利润,也就没有提交上去,免得让石林难堪,反正在私营企业,发年终奖都是看老板心意的,法律没有规定一定要发。

    石林点头说道:“嗯,我们效益非常好,公司人员少,发十二个月薪水以上也花不了多少钱,问题是发多少合适。”

    “按照我们的盈利情况,我觉得发六个月薪水差不多,如果还要按员工表现的话,可以在六个月上下波动,发放时间我觉得在年前发好一些。”郭杰回道,听完自己也有个底。

    “恩,我们也不搞那些年后再发,或者年中再发,什么留人奖。

    年终奖就安排年前发,让员工安心愉快过年。不过,普通员工六个月薪水太少了。”

    石林也查了下资料,有效益的发双薪就非常不错了。

    有些老板比较吝啬,发几百块年终奖的大有所在,像不发钱或者发钱在一千以下的公司占一半以上。

    普通员工可能发的分红比较少,但到了中层领导层以上,就是按年总利润的多少发放。

    特别是一些大公司,请优秀的职业经理人,年终分红都是按百分比发放,少都能占年总利润的0.5%,甚至达到5%。

    当然,郭杰和李智文还不是职业经理人,只算是公司高层。

    “老板,我也觉得发半年薪水也非常不错了。平时过节什么的也都发有过节费,也不算少了。”

    李智文也没有多大的追求年终奖这些,对他来说,老板给他的薪水早已超过他的能力。比他有能力的人大有所在,他只是觉得自己运气好而已。

    他也知道自己的不足,平时也加紧充电,才能满足公司不断发展所需要的能力才能驾驭。

    石林挥了挥手,说道:“六个月那个不考虑,太少了,公司盈利能力员工都是看的到的,发少了员工有怨气,发界肯定要推波助澜。

    很多公司都是跟效益挂钩的,至于发多少我还没个数,我建立公司之前说过,不分股份给员工,就从利润中多分配吧。”

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