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第五七三章（第2页）

自从接受物质设备部之后，任长虹就和舒城讨论了好几回关于分公司机关物质设备部的事情，最终都没有一个很满意的结果。

“老任你有什么新想法了？”

舒城点燃烟，重重的吸了一口道。

“也不是什么新想法，我总觉得，机械设备搞的太乱不好，不如全部由分公司管理，这样也方便一些。”

任长虹道。

“说说你的想法。”

舒城道。

在下午的会议上，不少人支持机械设备归下属指挥部管理，而且大部分钱，也是指挥部所有员工出，到时候员工拿分红。

“我举个例子，如果购买机械设备的时候，分公司和下属标段都出钱，到时候分红是好分，可这个标段干完之后，这些机械设备如何处理呢？”

任长虹提问道。

“如果这个指挥部还有其他工程，的确可以运到下一个标段，继续使用，可一旦没有下个标段，或者这个标段的成员要调离拆分，这些机械设备如何处理？难不成转手给分公司，分公司又有钱接手吗？”

任长虹继续道。

“你继续说。”

舒城微微点头，示意任长虹继续往下说道。

“这样的办法到后期显然会很麻烦，与其这样，还不如让分公司收集这些资金，到时候以分公司的名义，购买机械设备，然后派发到下属的标段去干活，赚的钱到时候全部归回到分公司，分公司再根据每一位员工占股情况，进行分红。

如此一来，就算一个标段解散了，只要人没离开分公司，缴纳的资金分公司也不用给回，一旦员工离开了分公司，分公司可以按照对方缴纳的资金，按照机械的折旧情况，给予一定的补充，当然，前天是至少不会让这些员工亏钱，不然的话，对方肯定不愿意。”

任长虹解释道。

听任长虹这么一说，舒城不由的显然沉思，任长虹说的这种办法的确可用，可问题是，一旦分公司购买的机械设备更多，到时候项目又没有这么多，这些机械设备如何处理等问题，还是一个事。

不过这种使用这种办法的话，的确可以减少不少麻烦，而且有利于机械设备的合理使用。

比如一个标段干桩基，一旦干的差不多了，完全可以将施工桩基的施工机械运到其他标段去施工，充分的利用机械设备，而且由分公司直接调控，对抢工期什么的，都有利。

如果是标段购买，到时候标段的活干的差不多了，真正要把机械设备调配到其他标段施工，恐怕没这么简单，其中有很多因素。

但弊处也显而易见，那就是最终这些机械设备搞不好全部丢给公司了，养护维修还是个大问题。

随后，舒城又问了任长虹一些细节问题，两人足足讨论了两个多小时，后来连林小勇也加入了讨论的行列，林小勇来找舒城，是想来找人打牌的，没想到任长虹和舒城在一起讨论事情，于是便留下来了。

接下来几天，按照舒城在会议室上的吩咐，大家各司其职，为组建东北分公司跑手续和各种事情。

（未完待续。

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