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第810章 不和（第1页）

关于领导班子及干部队伍建设的问题，耿蒙作了汇报，道：“户书记，我先来汇报一下咨询院领导班子建设方面的问题……从这次与咨询院领导班子成员、中层干部以及党员代表的谈话发现，咨询院领导班子建设存在的主要问题，是两位主要领导之间长期不和，党委书记与院长之间的矛盾已到了不可调和的程度……”

户友道：“这个情况，我也是有所耳闻，两位主要领导之间‘各唱各的调，各吹各的号’，谁也不鸟谁，长此以往，你说这个企业能好得了么？这个问题重点写上，上半年总局巡视集团的时候，也写过党政主要领导不和的问题，这次呢，咱们巡察发现了下属单位也存在类似问题，同样要写，如实反映出来……你接着往下说。”

耿蒙道：“好的，户书记，我接着汇报……咨询院领导班子引领能力不强。

通过测评和谈话了解，领导班子成员在团结协作、和谐共事方面存在着较大问题；党委书记林宇、院长苟争在履职考察测评中，排名末尾两位；领导班子成员不担当、不作为，庸政、懒政、怠政，表态多、调门高，行动少、落实差，员工对企业的发展信心普遍不足。

“咨询院领导班子成员分工不合规。

改非领导仍然参与安全生产、片区经营等工作分工，先后两次调整班子分工，均未向集团公司履行报备程序……原纪委书记改任非领导职务后，仍兼任公司党委委员，而新任纪委书记水华却不是党委委员……

“咨询院党群部副部长赵丹，在提拔为副部长之前不是党员，后来才‘火速’入党，从程序上看不合规，而且入党材料我也查过了，还缺不少基础资料……

“干部管理包庇纵容。

生产管理部副部长无视企业规章制度，长期迟到，仅在今年1-8月的157个工作日中，累计迟到127天，迟到一小时以上多达17天……”

“在党委书记专题会议记录、干部任前谈话记录、人员纪实材料、提拔任用人员公示信息和员工档案信息说明材料等方面，频繁出现纰漏和低级错误，干部人事基础管理工作混乱……”

户友听着耿蒙汇报，默默地抽出一支烟，递给赵同一支。

赵同接过香烟，忙从口袋里掏出打火机，凑到户友的跟前，“啪叽”

一声给户友的香烟点燃，再回到座位上给自己点上。

等耿蒙汇报结束，户友吐出烟圈，悠悠地道：“刚才，老耿汇报了咨询院领导班子及干部管理方面发现的问题，从这个发现的问题情况来看，咨询院这方面的问题非常严重，比长安院有过之而无不及，这再次印证了咱们最初的判断，就是咨询院与长安院相比，虽然问题的数量要少一些，但是问题的严重程度要深得多……”

赵同道：“是啊！

我也深有同感，这个咨询院的问题是比较严重啊……”

韩东道：“我觉得两位组长的判断非常准确！

哥几个都打起精神来，争取在咨询院再捞几条‘大鱼’……”